Теория принятия решений

Вместе с этим, это не означает, что центры ответственности предприятия совпадают с видами его деятельности. Это возможно лишь на малом предприятии, где управленческий аппарат отсутствует и управления всеми операциями осуществляет его руководитель непосредственно. Относительно крупных предприятий, то хотя в широком смысле центром ответственности можно считать предприятие в целом, однако на практике здесь создают необходимые структурные подразделения, то есть отдельные центры ответственности. Это обусловлено необходимостью разграничения полномочий менеджеров, поскольку любой на таком предприятии не в состоянии единолично контролировать деятельность всех без исключения работников, принимать оперативные решения по регулированию производства с учетом ситуаций, которые, изменяясь, нуждаются вмешательства менеджеров.


торт заказать

Указанное обстоятельство обусловливает необходимость разграничения затрат в управленческом учете прежде всего по таким центрам ответственности, потому обезличивания здесь недопустимо. Только при условии, что каждый менеджер отвечает за выполнение определенной производственной программы и соблюдения при этом